Comment les décisions basées sur de mauvaises données coûtent cher
De nombreux dirigeants ont l’impression de décider en toute connaissance de cause: les tableaux circulent, les chiffres sont présentés dans des réunions, les rapports PDF s’empilent. Derrière cette apparence de maîtrise complète se cache un problème bien plus discret, celui de l’analyse des mauvaises données. La mauvaise donnée n’est pas: – celle qui manque juste…




